#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente

Cet épisode s’inscrit dans une série de rencontres avec des patrons de sociétés du CAC 40. Sur GDIY nous recevons habituellement uniquement des personnes qui se sont lancées par elles-mêmes : des entrepreneurs, artistes, sportifs… Avec cette série, j’ai pour ambition de découvrir et comprendre comment s’opèrent de tels mastodontes depuis l’intérieur, sur du temps long. Au-delà des éléments de langage, au-delà de la politique, au-delà des clichés. Christel Heydemann fait partie du cercle très restreint des 4 femmes qui dirigent des sociétés cotées au CAC 40. Ingénieure polytechnicienne née dans une famille de scientifiques, elle a d’abord fait ses armes chez Alcatel, puis chez Schneider Electric, avant de rejoindre Orange comme administratrice… et d’en prendre les rênes en 2022, à la suite d’un processus de recrutement inédit. Christel nous plonge au cœur d’un mastodonte de 135 000 collaborateurs, qui pèse près de 45 milliards d’euros de chiffre d’affaires et dont l’État détient 30 % des droits de vote. Dans cet échange, Christel raconte comment maintenir l’agilité et l’innovation dans un groupe aux nombreuses filiales : - Du premier iPhone à la 5G, du cuivre à la fibre : comprendre les grandes bascules technologiques- Innovation interne vs externe : comment repérer, protéger et accélérer les étincelles entrepreneuriales au sein d’un grand groupe- L’importance de viser une vraie souveraineté numérique en matière de données- Addiction aux écrans : le rôle d’Orange dans l’éducation aux bonnes pratiques et le contrôle parental- Comment masteriser la couverture d'un événement comme les JO 2024Un échange profond et passionnant, avec une dirigeante brillante, qui excelle dans sa capacité à pousser l’innovation à tous les niveaux. TIMELINE: - 00:03:00 : comment anticiper les ruptures technologiques- 00:13:53 : CEO du CAC40 : un processus de recrutement inédit- 00:21:08 : l’actionnariat aussi varié que complexe du groupe- 00:30:17 : comment être pertinente sur chaque sujet : cybersécurité, ingénierie marine, télécoms- 00:37:51 : faire de ses forces internes les plus grandes sources d’innovation- 00:46:29 : Starlink, seule innovation des télécoms sur les 10 dernières années ?- 00:53:40 : comment maintenir la compétitivité européenne- 01:01:36 : l’influence d’Orange sur la jeunesse et la dépendance au numérique- 01:14:47 : naviguer dans un marché ultra-impacté par la régulation- 01:28:27 : Pourquoi les femmes sont sous-représentée dans les hautes fonctions ?- 01:38:10 : utiliser l’IA sans sacrifier ses données- 01:52:32 : "le plus dur, c'est de licencier des collaborateurs" Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : - #79 - Fred Potter - Netatmo - Apprendre à programmer à 13 ans et devenir l’un des piliers des objets connectés- #321 - Georges-Olivier Reymond - Pasqal - Et si le leader mondial du Quantum Computing était Français ?- #293 - Théau Peronnin - Alice & Bob - La course à l'ordinateur quantique pour remporter la révolution technologique Nous avons parlé de : - La répartition de l’actionnariat d’Orange- Les JO de Paris 2024 : un défi hors-normes - Réseaux Orange- Orange Marine- Orange Cyberdefense- Stéphane Richard, prédécesseur de Christel à la tête d’Orange- Définition “Bypasser”- Ovni Capital- Résumé du rapport Mario Draghi sur l’avenir de la compétitivité Européenne- La cité des télécoms- L'horreur existentielle de l'usine à trombones- Parnasse | La marque sur-mesure d'Orange Les recommandations de lecture : - Et c'est ainsi que nous vivrons - Douglas KennedyVous pouvez suivre Christel sur LinkedIn. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.